لنفترض أن شخص ما طلب أن تشاركه في مشروع نسبة نجاحه 30% وأخبرك أيضا أن المشاريع المشابهة لهذا المشروع قد تم إلغاءها قبل أن تكتمل ، كيف سيكون حماسك للدخول في هذه المغامرة؟
المشاريع التقنية تحيط بهذه السمات ومعرضة للمخاطرة وايضا تكلفتها عالية وكما تشير الإحصاءات التي تذكر أن نسبة الفشل في المشاريع التقنية تصل إلى 70%؟!
من الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع التقنية هي:
- ضعف تحليل الفكرة للمشروع التقني.
- وجود مشاريع متشاركة في الفكرة والأهداف.
- عدم الإهتمام للجوانب التخطيطية.
- العميل يدفع مبالغ باهظة وبالذات لمميزات لايحتاجها مشروعة.
- عدم دراسة المشروع بشكل مفصل.
- عدم وجود وثيقة للمشروع
- عدم تحليل المشروع بشكل مفصل.
- عدم تجربة المشروع مبدئيا.
- عدم فهم مايبحث عنه الشرائح المستهدفة.
- عدم تصميم المشروع بشكل كامل.
- عدم استخدام الاستراتيجيات الحديثة في المشروع.
- المبرمج يكتب وثيقة متطلبات المشروع بنفسة.
- الاعتماد على المبرمج في تنفيذ كامل المشروع.
- عدم فهم وإستيعاب المبرمج لمتطلبات العميل.
- عدم إلمام العميل في طرق إختبار المشروع قبل إنطلاقة.
ولتفادي هذه المشاكل فمن الأفضل البحث عن مدير مشروع تقني.
تعليقات
إرسال تعليق