طريقة المسار الحرج ((Critical Path Method (CPM):
هذه الطريقة تستخدم في إدارة الوقت للمشاريع الاحترافية وتساعد في تحديد المسار الحرج اي اذا توقف يتأخر المشروع وبالتالي سيتم التركيز على استمرارها وعدم النوقف.
فوائدها
- الحصول على تمثيل تخطيطي للمشروع.
- التنبؤ بالوقت اللازم لإنهاء المشروع.
- التمييز بين المهمات الحرجة والغير حرجة في المشروع، وبالتالي تحديد هامش المناورة الممكن بالنسبة لكل مهمة حيث يمكن نقل بعض الموارد من المهمات غير الحرجة وتركيزها على المهمات الحرجة مما يساهم بخفض زمن المشروع مع ثبات الكلفة.
الطريقة
بعد كتابة كافة الأنشطة المطلوبة في ميثاق المشروع سيتم عمل جدول للمدة المطلوبة والمتطلب من الانشطة الاخرى وبعدها نستخرج التالي
- Earliest Start Time (ES) = أبكر وقت ممكن لبداية النشاط
- Earliest Finish Time (EF) =أبكر وقت ممكن لنهاية النشاط
EF=ES+D-1
D:المدة
- Lastest Start Time (LS) =آخر تاريخ يمكن للنشاط أن يبدأ
LS=LF-D+1
- Latest Finish Time (LF) =آخر تاريخ يمكن للنشاط أن ينتهي
أما طريقة الحساب التي سنتستخدمها في المشروع فهي مقاربة لطريقة الحساب في هذا الموقع
الفكرة ومافيها يعطينا تصور كامل عن مدة المشروع بكل دقة ووقت نهايتة المتوقعة اذا التزمنا جميعا في انجاز الانشطة بوقتها
تعليقات
إرسال تعليق